پرش لینک ها

firstclass investments

Take your business to the next level Hub’s built-in risk and profit management tools.

iMAPS

فرایند مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری

model imaps

معرفی iMAPS ؟!

تحقق اهداف چالشی وضع شده در زمینه ارتقای بهره‌وری و سهم آن در رشد اقتصادی، مستلزم حرکت گروهی در میان بنگاه های اقتصادی و غیر اقتصادی کشور در مسیر دشوار بهره‌وری است و یکی از ملزومات این حرکت، وجود نقشه راهی است که بتواند به روش علمی و مستند، مراحل عملیاتی ورود موفقیت آمیز و ادامه حرکت در این عرصه را تشریح نماید؛ بدین منظور سنجش وضعیت موجود و تبیین مسیر بهبود علاوه بر کاربرد در سطح هریک از سازمان ها، می تواند زمینه مقایسه وضعیت و ایجاد رقابتی سازنده را نیز فراهم نماید. در پاسخ به چنین ضرورتی است که الگویی بومی با عنوان «مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره وری(iMAPS) » توسط «شرکت سامان آوران توسعه» و با تلاش تعدادی از متخصصان این حوزه طراحی شده است.
ارکان مفهومی این مدل شامل چهار پودمان (مقوله)، هجده عنصر (کلان مفهوم)، هفتاد و شش معیار یا وجوه عناصر (مفهوم) و حدود هشتصد مصداق (نشانه) است که در تعاملی هم افزا با یکدیگر، الگویی از نظام مدیریت بهره وری را تشکیل می‌دهند.

  • گفتمان سازی مفهوم بهره وری
  • ایجاد رقابت سالم در ارتقای بهره وری
  • شناسایی استعدادها و برترین های بهره وری کشور
  • ایجاد امکان الگوبرداری تجارب موفق بهره وری
  • به اشتراک گذاری تجربیات بهره وری
  • تحلیل داده های بهره وری کشور
  • ایجاد دانش بومی بهره وری
  • نگاه نظام مند، جامع، تحلیلی و تخصصی به بهره وری
  • توجه به عوامل درون سازمانی و آثار برون سازمانی
  • تمرکز در سطح بنگاه و قابلیت ارائه تحلیل کلان در سطوح بالاتر (در سطح بهینه کاوی و سیاست گذاری)
  • رویکرد تخصصی و متمرکز بر موضوع بهره وری بر خلاف مدلهای تعالی (EFQM و...)
  • مبتنی بر اسناد حقوقی ایران و یافته های علمی جهانی
  • رویکرد بلوغ (سنجش به همراه طراحی نقشه راه)
  • ابزاری برای خودارزیابی بلوغ نظام مدیریت بهره وری
  • مدلی برای آموزش نظام مدیریت بهره وری
  • راهنمایی برای توسعه مسیر بلوغ نظام مدیریت بهره وری
  • پایگاهی برای مقایسه زمانی دورن واحدی و بین واحدی
  • شبکه ای برای برقراری تعاملات میان ذینفعان
  • ایجاد بانک اطلاعات بهره وری کشور
  • زیرساختهای ضروری برای ارتقای بهره‌وری در سازمان ایجاد شده؛
  • بر پایه همین زیرساخت ها چرخه بهره‌وری در سازمان فعال گردیده؛
  • ساز و کارهایی برای پایدار سازی این زیرساختها و فرایندها مستقر شده؛
  • و اثرات نهایی نظام مدیریت بهره وری در سطح جامعه (مانند تاثیرات اقتصادی، اجتماعی و زیست­ محیطی) از کیفیت مطلوب برخوردار باشد.

خدمات

خدمات

ارزیابی

خدمات

آموزش

خدمات

مشاوره

خدمات

تربیت ارزیاب

اخبار و رویدادها

حامیان