iMAPS
Iranian Maturity Model for the Assessment of Productivity System
مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهرهوری
رویکردی نوین در برگزاری جایزه ملی
جایزه ملی مدیریت بهرهوری (آیمپس)، تمرکز خود را به جای «برتری در مقایسه با دیگران» بر «رشد در محور زمان» قرار داده است. وضعیت یا امتیاز هیچ سازمانی در این جایزه با دیگر سازمانها مقایسه نخواهد شد؛ بلکه تلاش و نتیجه حاصل از آن در مسیر بهکرد مستمر وضعیت بلوغ نظام مدیریت بهرهوری مورد ارزیابی و تقدیر قرار خواهد گرفت.
از سوی دیگر، جایزه ملی مدیریت بهرهوری (آیمپس) نخستین و تنها جایزه ملی در ایران است که بدون محدودیت زمانی برگزار میشود؛ بدین ترتیب، هرکدام از سازمانهای داوطلب میتوانند در هر موقع از سال که آمادگی بیشتری دارند در این جایزه شرکت کنند و در فضایی حرفهای و توأم با آرامش، به یادگیری متقابل بپردازند.
دبیرخانه جایزه نیز به دلیل نبود فشار زمانی قادر است تیم ارزیابی کاملاً متخصص و مسلط بر ویژگیهای فنی بنگاه متقاضی (از جمله ماهیت دولتی یا خصوصی، مأموریت تولیدی یا خدماتی و رشته فعالیت) تشکیل دهد.در فرایند برگزاری جایزه، هریک از سازمانها پس از ارزیابی تخصصی، موفق به دریافت گواهینامه تعیین سطح بلوغ خود خواهند شد و این موضوع در سطح ملی، اطلاع رسانی خواهد شد. به منظور قدردانی از مشارکتکنندگان در فرایند جایزه ملی، هرسال یک رویداد پایانی با سرفصل های متنوع و جذاب با حضور شخصیت های ملی و بینالمللی برگزار خواهد شد و در آن از برگزیدگان هر دوره (در شاخصهایی نظیر رشد، تلاش، نتیجه، مشارکت، یاددهندگی، پویایی و…) تجلیل خواهد شد.
مزیت دیگر این جایزه ملی در مقایسه با دیگر رویدادهای مشابه آن است که فرایند تکمیل اظهارنامه، بسیار ساده طراحی شده است؛ به طوریکه فقط کافی است بازبینه (چکلیست) جایزه، علامتگذاری و به دبیرخانه ارسال شود. تمامی دادهها و اسناد در مرحله ممیزی حضوری، مشاهده و تحلیل خواهند شد و نیازی به ضمیمه کردن یا ارسال هیچ مدرکی وجود ندارد.
بدین ترتیب جایزه ملی مدیریت بهره وری (آیمپس) با سبکی نوین و متمایز از سایر جوایز ملی برگزار می شود. این فرایند نوآورانه توسط دبیرخانه ای دائمی و پویا پشتیبانی میشود که در کنار برگزاری جایزه، خدمات جنبی متعدد و مؤثری را به سازمان های ایرانی ارائه میدهد:
خدمات
معرفی iMAPS
تحقق اهداف چالشی وضع شده در زمینه ارتقای بهرهوری و سهم آن در رشد اقتصادی، مستلزم حرکت گروهی در میان بنگاه های اقتصادی و غیر اقتصادی کشور در مسیر دشوار بهرهوری است و یکی از ملزومات این حرکت، وجود نقشه راهی است که بتواند به روش علمی و مستند، مراحل عملیاتی ورود موفقیت آمیز و ادامه حرکت در این عرصه را تشریح نماید؛ بدین منظور سنجش وضعیت موجود و تبیین مسیر بهبود علاوه بر کاربرد در سطح هریک از سازمان ها، می تواند زمینه مقایسه وضعیت و ایجاد رقابتی سازنده را نیز فراهم نماید. در پاسخ به چنین ضرورتی است که الگویی بومی با عنوان «مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره وری(iMAPS) » توسط «شرکت سامان آوران توسعه» و با تلاش تعدادی از متخصصان این حوزه طراحی شده است.ارکان مفهومی این مدل شامل چهار پودمان (مقوله)، هجده عنصر (کلان مفهوم)، هشتاد و دو معیار یا وجوه عناصر (مفهوم) و حدود هشتصد مصداق (نشانه) است که در تعاملی هم افزا با یکدیگر، الگویی از نظام مدیریت بهره وری را تشکیل میدهند.
- گفتمان سازی مفهوم بهره وری
- ایجاد رقابت سالم در ارتقای بهره وری
- شناسایی استعدادها و برترین های بهره وری کشور
- ایجاد امکان الگوبرداری تجارب موفق بهره وری
- به اشتراک گذاری تجربیات بهره وری
- تحلیل داده های بهره وری کشور
- ایجاد دانش بومی بهره وری
- نگاه نظام مند، جامع، تحلیلی و تخصصی به بهره وری
- توجه به عوامل درون سازمانی، نتایج سازمانی و آثار برون سازمانی
- تمرکز در سطح بنگاه و قابلیت ارائه تحلیل کلان در سطوح بالاتر (در سطح بهینه کاوی و سیاست گذاری)
- رویکرد تخصصی و متمرکز بر موضوع بهره وری بر خلاف مدلهای تعالی (EFQM و...)
- مبتنی بر اسناد حقوقی ایران و یافته های علمی جهانی
- رویکرد بلوغ (سنجش به همراه طراحی نقشه راه)
- ابزاری برای خودارزیابی بلوغ نظام مدیریت بهره وری
- مدلی برای آموزش نظام مدیریت بهره وری
- راهنمایی برای توسعه مسیر بلوغ نظام مدیریت بهره وری
- پایگاهی برای مقایسه زمانی دورن واحدی و بین واحدی
- شبکه ای برای برقراری تعاملات میان ذینفعان
- ایجاد بانک اطلاعات بهره وری کشور
- زیرساختهای ضروری برای ارتقای بهرهوری در سازمان ایجاد شده؛
- بر پایه همین زیرساخت ها چرخه بهرهوری در سازمان فعال گردیده؛
- ساز و کارهایی برای پایدار سازی این زیرساختها و فرایندها مستقر شده؛
- و نتایج نظام مدیریت بهره وری (شامل نتایج بهره وری، نتایج سازمانی و نتایج محیطی) از کیفیت مطلوب برخوردار باشد.
ویدئو iMAPS
اخبار و اطلاعیهها
برگزاری رویداد بین¬المللی «پی تاک» برای معرفی «مدل آی¬مپس»
برنامه بین المللی «گفتوگوی بهرهوری» (p -TALK) با موضوع «مدلهای تعالی از دیدگاه بهرهوری» در روز چهارشنبه به تاریخ ۲۶ اردیبهشت توسط سازمان آسیایی بهرهوری (APO) برگزار شد.این نشست علمی که با حضور مجازی نمایندگان بیش از بیست کشور همراه بود از سوی سازمان آسیایی بهرهوری (APO) هماهنگ شده بود و «زینوری جوری» (Zainuri Juri) یکی از متخصصان دبیرخانه سازمان یادشده واقع در کشور ژاپن، مدیریت آن را بر عهده داشت.
در این رویداد جهانی، دکتر «محمدصالح اولیا» به نمایندگی از تیم طراحی و توسعه «مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهرهوری» (مدل آیمپس) به ارائه سخنرانی پرداخت تا به این پرسش کلیدی پاسخ دهد که آیا با وجود مدلهای متعدد و متنوع در عرصه تعالی سازمانی، باز هم به مدلی اختصاصی در زمینه بهرهوری نیاز هست یا خیر.