Imaps
خدمات آیمپس
مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهرهوری
ارزیابی فوری
ارزیابی سریع
ارزیابی استاندارد
بسته ویژه شناسایی و مدیریت پروژه های بهبود
ارائه خدمات بهینه کاوی بهرهوری
برگزاری تور بهرهوری
آموزش
تربیت ارزیاب
مشاوره
__ ارزیابی فوری
سازمانها می توانند در کمتر از نیم ساعت، پرسشنامه آنلاین مدل آیمپس را تکمیل کنند و به سرعت، تصویری از وضعیت بلوغ نظام مدیریت بهره وری خود را دریافت کنند که به صورت خودکار تولید خواهد شد.
__ ارزیابی سریع
در این نسخه از ارزیابی، سازمانها پرسشنامهای چند صفحهای را تکمیل و در سامانه بارگزاری میکنند. این پرسشنامه توسط یک نفر ارزیاب متخصص و مرتبط با همان صنعت، تحلیل خواهد شد و در کمتر از یک هفته، گزارش بازخورد به سازمان ارائه میشود.
__ ارزیابی استاندارد
سازمانها می توانند با تکمیل پرسشنامه و ارسال آن به دبیرخانه، آمادگی خود برای پذیرش تیم ارزیابی مدل آیمپس را اعلام نمایند. بدین ترتیب گروه سه نفره از ارزیابان متخصص به مدت یک تا دو روز در محل سازمان حاضر خواهند شد و داده هایی را از طریق مصاحبه، مشاهده و مطالعه اسناد گردآوری می کنند و ظرف مدت یک ماه، گزارش بازخورد جامع را ارائه خواهند داد. یادآوری میشود که این خدمت در دو حالت قابل ارائه است:
۱- شرکت در فرایند جایزه ملی: در این حالت، ارزیابی سازمان داوطلب بر اساس استانداردهای جایزه ملی مدیریت بهرهوری (آیمپس) که تحت نظارت سازمان ملی بهرهوری قرار دارد، صورت خواهد گرفت و گواهینامه نهایی با درج نشان جایزه ملی آیمپس به نماینده سازمان تقدیم خواهد شد.
۲-خارج از فرایند جایزه ملی: در این حالت، ارزیابی سازمان داوطلب بر مبنای استانداردهای تیم طراحی و توسعه مدل آیمپس صورت خواهد گرفت و گواهینامه نهایی بدون درج نشان جایزه ملی آیمپس، قابل ارائه خواهد بود.
__ بسته ویژه شناسایی و مدیریت پروژه های بهبود
بسته ویژه شناسایی و مدیریت پروژه های بهبود ( انجام Quick Action، تدوین لیست بهبود سریع (Quick Improvement)، ایجاد تیمهای بهبود، تسهیلگری بهبود(: در فرایند ارزیابی هر سازمان متقاضی این خدمت، حداقل یک نفر کارشناس خبره در همان صنعت به تحلیل شرایط فعالیت بنگاه خواهد پرداخت و سه پروژه اولویتدار را پیشنهاد میکند که به سرعت قابل اجرا بوده و تأثیر ملموس بر بهرهوری سازمان خواهند داشت. دبیرخانه مدل، در تیمسازی برای اجرای این پروژهها و همچنین فرایند عملیاتی نمودن آنها تسهیلگری خواهد کرد تا مدیریت این پروژههای بهبود به گونهای شایسته تحت منتورینگ مربیان زبده بهرهوری دنبال شود
__ ارائه خدمات بهینه کاوی بهرهوری
متقاضیان این خدمت میتوانند دادههای تطبیقی بهرهوری را متناسب با نیاز و نوع فعالیت خود دریافت کنند. به کمک این اطلاعات ارزشمند، هر سازمان میتواند شرایط خود را با استاندارد های محلی، ملی و بینالمللی در شاخصهای کلیدی بهرهوری بسنجد و ضمن شناسایی موفقترین بنگاهها در صنعت یا منطقه، با فهرست پروژهها یا اقدامات انجام شده در این سازمانهای پیشتاز آشنا شود.
__ برگزاری تور بهرهوری
دبیرخانه مدل آیمپس با همکاری دیگر مؤسسات ملی و بینالمللی، اقدام به برنامهریزی و اجرای بازدیدهای گروهی از بنگاههای پیشتاز بهرهوری در رشتههای کاری متنوع خواهد کرد که در دو سطح داخلی و خارجی قابل برگزاری هستند. حضور در این رویداد چندجانبه میتواند علاوه بر زمینهسازی برای حضور در شبکه گسترده فعالان بهرهوری، شرایط لازم برای الگوبرداری از برترینهای بهرهوری در هر صنعت را فراهم آورد.
__ آموزش
چنانچه سازمانی بخواهد بهرهبرداری از این مدل را توسط کارشناسان خودش انجام دهد، میتواند از «خدمات آموزش» ما استفاده کند؛ بدین ترتیب، کارشناسان معرفی شده از سوی سازمان در دوره آموزشی استقرار مدل شرکت خواهند کرد و چگونگی گردآوری دادهها، تحلیل آنها، تعیین درجه بلوغ و تدوین برنامه بهبود را از مدرسان زبده ما فرا خواهند گرفت. در صورت نیاز، دورههای آموزشی پیشنیاز برای ایجاد آمادگی اولیه نیز برگزار خواهد شد تا نمایندگان سازمانها به شایستگیهای دانشی و مهارتی مورد نیاز برای بهرهبرداری از این مدل مجهز شوند. برای آشنایی بیشتر با شرایط دریافت این خدمات و یا ثبتنام در دورههای آموزشی با ما تماس بگیرید.
__ تربیت ارزیاب
افرادی که بخواهند در فرایند ارزیابی سازمانها بر اساس این مدل همکاری کنند، می توانند در صورت برخورداری از شایستگی های پایه، در دورههای تربیت ارزیاب شرکت کنند. محتوای این دورهها به گونه ای تنظیم شده است که ضمن تبیین دقیق فسلفه و محتوای مدل، توانمندیهای نگرشی، دانشی و مهارتی لازم برای ایفای نقش ارزیابیکننده را در فراگیران ایجاد میکند. خدمات تربیت ارزیاب، شامل ترکیبی بهینه از کلاسهای نظری، کارگاههای عملی، تمرینهای فردی و گروهی، بازدیدهای میدانی و همچنین دوره کارورزی است. برای آشنایی دقیق تر با محتوای این دورهها، شرایط داوطلبان، مشخصات مدرسان و همچنین ثبت نام در دوره تربیت ارزیاب به اینجا مراجعه کنید.
__ مشاوره
تعیین سطح بلوغ نظام مدیریت بهرهوری سازمانها پایان کار ما نیست؛ بلکه آغازی است برای تدوین برنامههای بهبود و ارتقای وضعیت سازمان. طبیعی است که تحقق چنین هدفی نیازمند برخورداری از مهارت حرفهای در زمینه مشاوره مدیریت و بهرهوری خواهد بود و ما به مدد دسترسی به شبکهای از زبدهترین افراد فعال در این عرصه قادر هستیم متناسب با وضعیت هر سازمان، بهترین خدمات مشاوره را برای ارتقای سطح بلوغ نظام مدیریت بهرهوری ارائه دهیم. مزیت ویژه خدمات مشاوره ما ناشی از دسترسی مجاز به تمامی تجاربی است که سازمانهای استفاده کننده از این مدل در زمینه تدوین برنامه بهبود داشتهاند؛ بنابراین میتواند ضمن انتقال این تجارب ارزنده به دیگر سازمانها زمینه تعامل و همکاری میان نمایندگان بهرهوری سازمانهای مختلف را نیز به وجود آورد. برای دریافت این خدمات ، با ما در ارتباط باشید.