پرش لینک ها
Imaps

خدمات آی‌مپس

مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری

ارزیابی فوری

ارزیابی سریع

ارزیابی استاندارد

بسته ویژه شناسایی و مدیریت پروژه های بهبود

ارائه خدمات بهینه کاوی بهره‌وری

برگزاری تور بهره‌وری

آموزش

تربیت ارزیاب

مشاوره

__ ارزیابی فوری

سازمان­‌ها می توانند در کمتر از نیم ساعت، پرسشنامه آنلاین مدل آی­مپس را تکمیل کنند و به سرعت، تصویری از وضعیت بلوغ نظام مدیریت بهره وری خود را دریافت کنند که به صورت خودکار تولید خواهد شد.

__ ارزیابی سریع

در این نسخه از ارزیابی، سازمان‌­ها پرسشنام‌ه­­ای چند صفحه‌­ای را تکمیل و در سامانه بارگزاری می‌­کنند. این پرسشنامه توسط یک نفر ارزیاب متخصص و مرتبط با همان صنعت، تحلیل خواهد شد و در کمتر از یک هفته، گزارش بازخورد به سازمان ارائه می‌­شود.

__ ارزیابی استاندارد

سازمان‌­ها می توانند با تکمیل پرسشنامه و ارسال آن به دبیرخانه، آمادگی خود برای پذیرش تیم ارزیابی مدل آی­مپس را اعلام نمایند. بدین ترتیب گروه سه نفره از ارزیابان متخصص به مدت یک تا دو روز در محل سازمان حاضر خواهند شد و داده هایی را از طریق مصاحبه، مشاهده و مطالعه اسناد گردآوری می کنند و ظرف مدت یک ماه، گزارش بازخورد جامع را ارائه خواهند داد. یادآوری می­شود که این خدمت در دو حالت قابل ارائه است:

۱- شرکت در فرایند جایزه ملی: در این حالت، ارزیابی سازمان داوطلب بر اساس استانداردهای جایزه ملی مدیریت بهره­وری (آی­مپس) که تحت نظارت سازمان ملی بهره­وری قرار دارد، صورت خواهد گرفت و گواهینامه نهایی با درج نشان جایزه ملی آی­مپس به نماینده سازمان تقدیم خواهد شد.
۲-خارج از فرایند جایزه ملی: در این حالت، ارزیابی سازمان داوطلب بر مبنای استانداردهای تیم طراحی و توسعه مدل آ­ی­مپس صورت خواهد گرفت و گواهینامه نهایی بدون درج نشان جایزه ملی آی­مپس، قابل ارائه خواهد بود.

__ بسته ویژه شناسایی و مدیریت پروژه های بهبود

بسته ویژه شناسایی و مدیریت پروژه های بهبود ( انجام Quick Action، تدوین لیست بهبود سریع (Quick Improvement)، ایجاد تیم‌های بهبود، تسهیلگری بهبود(: در فرایند ارزیابی هر سازمان متقاضی این خدمت، حداقل یک نفر کارشناس خبره در همان صنعت به تحلیل شرایط فعالیت بنگاه خواهد پرداخت و سه پروژه اولویت­دار را پیشنهاد می­کند که به سرعت قابل اجرا بوده و تأثیر ملموس بر بهره­وری سازمان خواهند داشت. دبیرخانه مدل، در تیم­سازی برای اجرای این پروژه­‌ها و همچنین فرایند عملیاتی نمودن آن­ها تسهیل­گری خواهد کرد تا مدیریت این پروژه­های بهبود به گونه­ای شایسته تحت منتورینگ مربیان زبده بهره­وری دنبال شود

__ ارائه خدمات بهینه کاوی بهره‌وری

متقاضیان این خدمت می­توانند داده­های تطبیقی بهره­وری را متناسب با نیاز و نوع فعالیت خود دریافت کنند. به کمک این اطلاعات ارزشمند، هر سازمان می­تواند شرایط خود را با استاندارد های محلی، ملی و بین‌المللی در شاخص‌های کلیدی بهره‌وری بسنجد و ضمن شناسایی موفق­ترین بنگاه­ها در صنعت یا منطقه، با فهرست پروژه­ها یا اقدامات انجام شده در این سازمان­های پیشتاز آشنا شود.

__ برگزاری تور بهره‌­وری

دبیرخانه مدل آی­مپس با همکاری دیگر مؤسسات ملی و بین‌المللی، اقدام به برنامه­‌ریزی و اجرای بازدیدهای گروهی از بنگاه‌­های پیشتاز بهره‌­وری در رشته‌­های کاری متنوع خواهد کرد که در دو سطح داخلی و خارجی قابل برگزاری هستند. حضور در این رویداد چندجانبه می­تواند علاوه بر زمینه‌­سازی برای حضور در شبکه گسترده فعالان بهره‌­وری، شرایط لازم برای الگوبرداری از برترین­‌های بهره­‌وری در هر صنعت را فراهم آورد.

__ آموزش

چنانچه سازمانی بخواهد بهره­‌برداری از این مدل را توسط کارشناسان خودش انجام دهد، می‌تواند از «خدمات آموزش» ما استفاده کند؛ بدین ترتیب، کارشناسان معرفی شده از سوی سازمان در دوره آموزشی استقرار مدل شرکت خواهند کرد و چگونگی گردآوری داده­‌ها، تحلیل آن­‌ها، تعیین درجه بلوغ و تدوین برنامه بهبود را از مدرسان زبده ما فرا خواهند گرفت. در صورت نیاز، دوره­‌های آموزشی پیش‌­نیاز برای ایجاد آمادگی اولیه نیز برگزار خواهد شد تا نمایندگان سازمان­‌ها به شایستگی‌های دانشی و مهارتی مورد نیاز برای بهره‌­برداری از این مدل مجهز شوند. برای آشنایی بیشتر با شرایط دریافت این خدمات و یا ثبت‌نام در دوره‌های آموزشی با ما تماس بگیرید.

__ تربیت ارزیاب

افرادی که بخواهند در فرایند ارزیابی سازمانها بر اساس این مدل همکاری کنند، می توانند در صورت برخورداری از شایستگی های پایه، در دوره­‌های تربیت ارزیاب شرکت کنند. محتوای این دوره­‌ها به گونه ای تنظیم شده است که ضمن تبیین دقیق فسلفه و محتوای مدل، توانمندی‌های نگرشی، دانشی و مهارتی لازم برای ایفای نقش ارزیابی­‌کننده را در فراگیران ایجاد می­کند. خدمات تربیت ارزیاب، شامل ترکیبی بهینه از کلاس­‌های نظری، کارگاه­های عملی، تمرین­‌های فردی و گروهی، بازدیدهای میدانی و همچنین دوره کارورزی است. برای آشنایی دقیق تر با محتوای این دوره‌­ها، شرایط داوطلبان، مشخصات مدرسان و همچنین ثبت نام در دوره تربیت ارزیاب به اینجا مراجعه کنید.

__ مشاوره

تعیین سطح بلوغ نظام مدیریت بهره‌وری سازمان‌ها پایان کار ما نیست؛ بلکه آغازی است برای تدوین برنامه­‌های بهبود و ارتقای وضعیت سازمان. طبیعی است که تحقق چنین هدفی نیازمند برخورداری از مهارت حرفه‌­ای در زمینه مشاوره مدیریت و بهره‌­وری خواهد بود و ما به مدد دسترسی به شبکه‌­ای از زبده‌­ترین افراد فعال در این عرصه قادر هستیم متناسب با وضعیت هر سازمان، بهترین خدمات مشاوره را برای ارتقای سطح بلوغ نظام مدیریت بهره‌­وری ارائه دهیم. مزیت ویژه خدمات مشاوره ما ناشی از دسترسی مجاز به تمامی تجاربی است که سازمان­‌های استفاده کننده از این مدل در زمینه تدوین برنامه بهبود داشته‌­اند؛ بنابراین می­‌تواند ضمن انتقال این تجارب ارزنده به دیگر سازمان‌­ها زمینه تعامل و همکاری میان نمایندگان بهره‌­وری سازمان­‌های مختلف را نیز به وجود آورد. برای دریافت این خدمات ، با ما در ارتباط باشید.