با اعزام هیئت ارزیابی به شهر اهواز، وضعیت بلوغ نظام مدیریت بهره وری در «سازمان آب و برق خوزستان» بر اساس «مدل آیمپس» مورد تحلیل و ممیزی قرار گرفت.
«سازمان آب و برق خوزستان» در راستای تحقق چشم¬انداز بلندمدت خویش تلاش دارد تا به مثابه یکی از سودآورترین و متعالیترین دستگاههای اجرایی کشور شناخته شود که به اهداف کلان نظام مدیریت یکپارچه و بهم پیوسته منابع آب و انرژی در قلمرو فعالیت خود دست یافته و قادر است شاخص¬های راندمان و بهرهوری را با افزایش مستمر کارایی و اثربخشی در همه ارکان زنجیره مدیریت بهبود بخشد.
به منظور پیگیری این چشم انداز، موضوع ارزیابی نظام مدیریت بهره وری در این سازمان با استفاده از «مدل ایرانی سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره وری» (مدل آیمپس) در دستور کار مدیران ارشد این مجموعه قرار گرفته است؛ علاوه بر آنکه استقرار چرخه مدیریت بهره وری نیز مطابق با چارچوب ابلاغی از سوی «سازمان ملی بهره وری ایران» در این سازمان دنبال می شود. شرکت مشاوره «سامان آوران توسعه» در این دو عرصه به همکاری با سازمان یادشده پرداخته است.
در این چارچوب، برنامه ممیزی میدانی از «سازمان آب و برق خوزستان» در روزهای دوشنبه و سه شنبه (هشتم و نهم دی ماه ۱۴۰۴) با حضور هیئت چهار نفره ارزیابی در این مجموعه اجرا شد. طی این رویداد، محتوای گزارش خوداظهاری سازمان در پودمان های چهارگانه و عناصر هجده گانه مدل آیمپس مورد بررسی قرار گرفت و شواهد ناظر بر کمّیت و کیفیت انجام فعالیت های مورد انتظار در این مدل ثبت شد. انتظار می رود گزارش بازخورد حاصل از این ارزیابی ظرف یک ماه تدوین و به صورت رسمی به این سازمان ارائه شود.
